项目动态
年度经济指标达成专题推进小组赴各区域相关项目部调研指导工作
信息来源:   发布时间:2018-5-10   浏览:


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      四月底至五月上旬,公司总经理刘嗣扬、相关分管领导及部室负责人等一行组成了年度经济指标达成专题推进小组,先后前往武汉、装饰事业部、广州、合肥、郑州相关项目部调研指导工作。

     在武汉蔡甸线施工现场,推进小组充分肯定了目前蔡甸线施工现场,希望项目部向标准化工地继续发力,在武汉地铁2号线南延线,推进小组检查了黄龙山车站,对车站生产、日常动态管理、应急预案等方面,表示武汉地铁“见缝插针”,与土建抢作业面,与各系统承包商抢工期节点。强调生产必须在确保安全及质量的前提的下,再追求进度。对2018年全年的指标作出了具体的工作安排布置,区域班子庄严承诺,言必信,行必果。

     在广州14号线,推进小组对广州地铁14号线一期车站设备安装工程Ⅰ标段项目进行了月度安全、进度、质量的巡检。刘嗣扬总经理强调,项目部务必按业主的要求,确保各项工期节点按时完成,要高质量、高水平实现14号线的建设任务。

     在郑州区域轨道交通5号线项目部,刘嗣扬总经理强调:郑州区域要确保全年完成施工产值1亿元,充分考虑人均效能和成本,实现集团公司下达的年人均产值与人均利费目标。既要做好地铁市场就地延伸开拓,确保今年在郑州地铁市场上再次中标;也要积极提高自主开拓能力,扩大开拓范围,辐射周边,力争开拓公共建筑,棚改与保障房民生工程项目以及房建、市政基础设施等大体量项目。

     在合肥维保项目部,推进小组参与项目部员工座谈会,倾听项目部一线员工真实心声。刘嗣扬总经理指出:项目经理带领所有管理人员以及班子所有外聘成员,把项目做大、做强,为公司在合肥地铁后期的发展做好铺垫;同时,做好安全指导和监督工作,确保现场人员工作安全,生活安全。

     在装饰事业部,推进小组对2018年的指标完成提出了要求,并作出了具体的工作安排和部署,事业部班子表示将团结一心,竭尽全力,攻坚克难,确保全面完成各项经济指标。


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