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大发时时彩创新机制 盘活资源 以改革创新精神开创人才工作新局面 (公司召开2019年度人力资源研讨会)
信息来源:撰稿:何瑶 摄影:宾芝映   发布时间:2019-8-5   浏览:

7月19日下午,公司在1302室召开了2019年度公司人力资源工作研讨会,集团公司人力资源部副总经理程军红应邀参会,公司在家领导、副总师、各职能部门主要负责人、等50余人参会,会议由公司纪委书记、工会主席汤正高主持。

会上,党群工作部部长彭勇做了题为《2019年人力资源盘点分析报告》的工作报告,报告从6个方面对公司人力资源现状及未来三年规划进行解读,并对公司近阶段人力资源工作做出部署安排。

随后,会议结合公司目前的人力资源现状,就如何留住人才,发挥人才的主观能动性;如何培养轨道类人才以及破解人才瓶颈;如何挖掘各条线人才的潜能等议题进行了激烈的研讨。

公司总经理刘嗣扬肯定了人力资源部近三年来的工作,同时他也指出当前人力资源管理工作存在的问题和不足,并提出三点意见和要求:一是充分认识行业发展态势和公司业务发展局势,进一步增强做好新形势下人力资源管理工作的责任感和紧迫感;二是进一步实施人才强企战略、加大人才激励力度,努力开创人力资源管理工作的新局面;三是加强学习,注重修养和能力建设,进一步提高大人力资源管理队伍素质。三点要求是:要系统性地解决问题;要狠抓项目团队管理;要持续做好基础性工作。

程军红对公司人力资源盘点报告提出高度认同,就集团公司未来人力资源工作的规划做了简短的汇报,并对公司未来人力资源工作提出了几点建议,他指出:一是公司人力资源规划要立足集团人力资源总体规划,持续优化人才结构;二是人才培养工作充分依托集团知行学院,实现标准化、系统化培训;三是正确看待人才流失问题,重视第一责任人的责任;四是解放思想,特殊人才引进要不拘一格。


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